Cuando se trata de desarrollar y fomentar su carrera, solo hay una persona con la que puedes contar. Así es, contigo mismo. Si bien puede ser muy útil tener un mentor de confianza, no es seguro que sea tu jefe o gerente actual. No todos los gerentes están tan interesados en el crecimiento de tu carrera personal como en el éxito de la empresa, lo que significa que cualquier consejo o tutoría que te ofrezcan probablemente se verá influido por las necesidades de la empresa y no por las tuyas. ¡Pero eso no significa que no debes esperar nada!
Aquí hay cinco preguntas básicas pero directas que puedes hacerle a tu gerente para asegurarte de aprovechar al máximo su orientación:
1. ¿Puedo tener una revisión anual?
Mientras que algunas compañías le ofrecen a sus empleados una revisión anual, otras no. Pero si solicitas una revisión, es probable que tu gerente no lo rechace. Una revisión es una excelente manera de recibir comentarios constructivos sobre tu desempeño, establecer metas y establecer puntos de referencia para aumentos salariales y promociones.
2. ¿Podemos trabajar juntos en un plan de carrera?
Solicítale ayuda a tu gerente desde el principio para hacer un plan de carrera. Si tu gerente está consciente de tus objetivos profesionales, después de haberte ayudado a establecerlos, puede también ayudarte a alcanzarlos. Tener un plan de carrera es un proyecto amplio.
3. ¿Qué nuevos conocimientos o habilidades me recomiendan que desarrolle para ser más eficaz?
Si esperas avanzar en tu carrera profesional en tu empresa actual o en otro lugar, esta pregunta es esencial. Tu jefe es la mejor persona para decirte específicamente qué habilidades necesitas desarrollar, no solo para ser más efectivo en tu función actual, sino también para avanzar.
4. ¿Me puedes dar alguna recomendación sobre _____?
Pedir recomendaciones directamente es una forma segura de recibir críticas constructivas, así como un refuerzo positivo, lo que te ayudará en tu carrera a largo plazo. Solicitar retroalimentación y soporte continuos mantiene abiertas las líneas de comunicación entre tu gerente y tú y además demuestra madurez.
5. ¿Cuáles son tus metas para el próximo año?
¡No siempre se trata de ti! Conocer los objetivos de tu gerente te ayudará a hacer dos cosas: en primer lugar, te ayudará a saber cómo ser valioso para tu jefe, esto nunca puede dañar tu carrera. En segundo lugar, comprender las metas de tu gerente te brinda una comprensión más global de los objetivos de la empresa en general. Tener en cuenta el "panorama general", y saber dónde encajas, es clave para desarrollar la perspectiva y la madurez.
